Het kader
Een nieuw perspectief op organisaties, leiderschap en pluraliteit.
Levensbeschouwelijke Intelligentie is geen bijkomende competentie naast alle andere. Zij is een manier van kijken die bestaande professionele competenties verdiept.
Wat het is
Van maatschappelijke realiteit naar organisatorische uitdaging.
Hoe verzoenen we verschillende referentiekaders met elkaar wanneer deze dagelijks samenkomen op de werkvloer?
Levensbeschouwing verwijst in de eerste plaats naar de manier waarop mensen betekenis geven aan zichzelf, aan anderen en aan de wereld waarin zij leven. Zij omvat de overtuigingen, waarden en mens- en wereldbeelden die richting geven aan hoe we de werkelijkheid begrijpen, welke keuzes we maken en hoe we ons tot anderen verhouden.
Iedere mens kijkt naar de werkelijkheid door een bepaalde lens, ook wanneer hij of zij zich daarvan niet bewust is. Die lens wordt gevormd door onze opvoeding, ervaringen, cultuur, tradities, overtuigingen en waarden.
Waarom het nodig is
Waarom bestaande denkkaders niet volstaan.
De afgelopen jaren is er terecht veel aandacht gegaan naar diversiteit, inclusie, culturele sensitiviteit en verbindende communicatie. Deze inspanningen zijn waardevol en noodzakelijk.
Toch ervaren veel professionals dat zij, ondanks deze inspanningen, onzeker blijven wanneer levensbeschouwelijke vraagstukken zich aandienen. Levensbeschouwelijke Intelligentie vraagt niet dat professionals alle religies of tradities kennen. Zij vraagt wel de professionele houding om met oprechte nieuwsgierigheid te willen begrijpen hoe een referentiekader betekenis geeft aan het denken en handelen van een concrete persoon.
De vijf grondbeginselen
Samen vormen zij het fundament voor professioneel handelen.
01
Een levensbeschouwelijk kader, eigen aan ieder mens.
Iedere mens kijkt naar de werkelijkheid vanuit een eigen levensbeschouwelijk referentiekader dat mee vorm geeft aan hoe hij of zij denkt, voelt, handelt en betekenis geeft.
02
Levensbeschouwing als betekenisverlenend kader.
Levensbeschouwing bepaalt niet alleen wat mensen geloven, maar vooral welke betekenis zij geven aan gebeurtenissen, keuzes, relaties en professionele vraagstukken.
03
Waarderend begrijpen als voorwaarde vóór beoordeling.
Levensbeschouwelijke Intelligentie vertrekt vanuit de bereidheid om eerst het referentiekader van de ander te begrijpen alvorens gedrag, keuzes of intenties te beoordelen.
04
Een professionele besluitvormingscompetentie.
Professionele besluitvorming vraagt meer dan kennis van regels en procedures. Zij vraagt ook het vermogen om de levensbeschouwelijke dimensie van situaties zorgvuldig te herkennen, te begrijpen en mee te nemen in professionele afwegingen.
05
Professionele verbondenheid tussen verschillende referentiekaders.
Organisaties bouwen duurzame samenwerking, vertrouwen en een sterke organisatiecultuur wanneer verschillende levensbeschouwelijke referentiekaders niet worden genegeerd, maar professioneel worden erkend, begrepen en verbonden met de gezamenlijke opdracht.
Onze werkwijze
Methodiek Levensbeschouwelijke Intelligentie.
Onze begeleiding vertrekt vanuit de Methodiek Levensbeschouwelijke Intelligentie, een professioneel denkkader dat organisaties ondersteunt in het omgaan met levensbeschouwelijke pluraliteit. De methodiek bestaat uit een samenhangende visie, een professioneel lexicon, een framework en een ontwikkelmodel die samen richting geven aan reflectie, dialoog en professioneel handelen.