Levensbeschouwelijke Intelligentie

Kautar
Oulad El Haj.

Consultant · Spreker · Grondlegger

Een toekomstcompetentie voor professioneel handelen in een pluralistische samenleving.

Kautar Oulad El Haj ontwikkelde Levensbeschouwelijke Intelligentie als een nieuw professioneel denkkader. Organisaties krijgen er een taal mee om de dimensie van referentiekaders, waarden en betekenisgeving zichtbaar, hanteerbaar en professioneel te maken.

Kautar Oulad El Haj, grondlegger van Levensbeschouwelijke Intelligentie
Kautar Oulad El Haj

Inleiding

De werkvloer is vandaag één van de weinige plaatsen waar mensen met fundamenteel verschillende mens- en wereldbeelden dagelijks samenwerken.

Organisaties investeren in welzijn, leiderschap, inclusie en diversiteit. Toch blijft één dimensie opvallend onderbelicht, niet omdat zij minder belangrijk is, maar omdat er tot vandaag nauwelijks een gedeelde taal bestaat om haar zichtbaar en hanteerbaar te maken.

Die dimensie noemen we Levensbeschouwelijke Intelligentie.

Vijf grondbeginselen

Het fundament van het denkkader.

  1. 01

    Een levensbeschouwelijk kader, eigen aan ieder mens

    Iedere mens kijkt naar de werkelijkheid vanuit een eigen referentiekader dat mee vorm geeft aan hoe hij of zij denkt, voelt, handelt en betekenis geeft.

  2. 02

    Levensbeschouwing als betekenisverlenend kader

    Levensbeschouwing bepaalt niet alleen wat mensen geloven, maar vooral welke betekenis zij geven aan gebeurtenissen, keuzes, relaties en professionele vraagstukken.

  3. 03

    Waarderend begrijpen als voorwaarde vóór beoordeling

    Levensbeschouwelijke Intelligentie vertrekt vanuit de bereidheid om eerst het referentiekader van de ander te begrijpen alvorens gedrag, keuzes of intenties te beoordelen.

  4. 04

    Een professionele besluitvormingscompetentie

    Professionele besluitvorming vraagt meer dan kennis van regels en procedures. Zij vraagt ook het vermogen om de levensbeschouwelijke dimensie van situaties zorgvuldig te herkennen.

  5. 05

    Professionele verbondenheid tussen referentiekaders

    Organisaties bouwen duurzame samenwerking wanneer verschillende referentiekaders niet worden genegeerd, maar professioneel worden erkend en verbonden met de gezamenlijke opdracht.

Waarom organisaties het nodig hebben

Goede intenties
volstaan niet altijd.

Waar bestaande denkkaders eindigen, begint Levensbeschouwelijke Intelligentie. Een strategische competentie voor organisaties die toekomstgericht willen leiden.

Ontdek waarom
  • Toenemende complexiteit

  • Betekenisgeving

  • Professionele oordeelsvorming

  • Leiderschap

  • Menselijke organisaties

  • Besluitvorming

  • Psychologische veiligheid

  • Levensbeschouwelijke veiligheid

Uit het manifest

"De vraag is niet óf levensbeschouwelijke diversiteit aanwezig is. De vraag is hoe we ervoor kiezen ermee om te gaan."

Kautar Oulad El Haj

Aanbod

Van keynote tot organisatietraject.

Vijf manieren waarop organisaties, leiders en beleidsmakers Levensbeschouwelijke Intelligentie in de eigen praktijk kunnen verankeren.

Verken het aanbod

Contact

Begin het gesprek.

Voor CEO's, HR-directies, beleidsmakers en leidinggevenden die vandaag willen bouwen aan de organisatiecultuur van morgen.

Neem contact op